Cases
De kunder vi samarbejder med
Bech·Bruun
Siden 2017 har SPINE undervist på store dele af talentprogrammet Initiate, som hos Bech-Bruun er obligatorisk for alle deres jurastuderende og nye fuldmægtige. Emner som mental stærk indefra, fra studieliv til arbejdsliv, forløs dit potentiale og frivillige individuelle udviklingssamtaler er del af programmet.
Som en overbygning har vi stået for alle personprofiltests og lavet udviklingsforløb over 8 måneder til nye fuldmægtige hvert år. HR-ansvarlige er tilbudt webinar om brugen af profilerne i hverdagen.
Clearwater International
Fra januar 2023 har SPINE indgået samarbejde med Clearwater International som fortrolig og strategisk rådgiver til CEO, partnergruppen og HR-ansvarlig.
Det strategiske mål er at have de mest velfungerende og bedst performende teams i branchen og fundamentet er person- og teamprofileranalyser. Dette er suppleret med undervisning i uformelle feedbackmetoder og optimering af MUS- og mentorsamtaler samt løbende sparring med ledelse og medarbejdere.
VIA University Horsens
Side 2023 har Thomas Pape afviklet studiestartsworkshoppen: ”Studiestart – Brug dine styrker og forstå andres forskelligheder” for alle nye danske Inginiør studerende.
Udbytte omhandler at hvordan de optimerer peer-feedback, bruger styrker og potentialer hos sig selv og studiegrupper bedst muligt.
Christian Hjortshøj
”Jeg har haft et forløb om karriere- og personlig udvikling. Jeg har tidligere haft en del forløb med performance coaches. Thomas Pape har en helt unik tilgang, som jeg har været utrolig glad for. Hans viden om karriereperformance og -udvikling var meget imponerende, og jeg var især overrasket over, hvordan den viden blev sat sammen med den virkelighed, der var omkring mig. Det føltes nærværende og autentisk. Jeg kan klart anbefale SPINE.
Special Montering Låse
Siden 2024 har Thomas Pape været fortrolig ledelsesrådgiver til Country manager Victor Weiercke og hans team.
Forløbet har bidraget til at nøglepersoners styrker og potentialer er kortlagt med en Five factor personprofilanalyse.
Samtidig har Thomas Pape været fast sparringspartner til Victor Weierckes ledelses- og udviklingsrum som menneske og leder.
Accura Advokatfirma
Siden 2022 har Thomas Pape været fast underviser på Accuras mentorordning for jurastuderende.
Thomas Papes bidrag har været foredrag om stresshåndtering som jurastuderende, om selvindsigt, motivation og de forskningsmæssige indsigter og tiltag man som jurastuderende kan gøre brug af for, at have en sund balance mellem ambitioner og trivsel.
Ofte stillede spørgsmål
Vi arbejder med både offentlige og private organisationer i hele Danmark. Vores kunder spænder fra universiteter som Aarhus Universitet og Københavns Universitet til advokatvirksomheder som Accura, Bech-Bruun og Kammeradvokaten, Clearwater, fagforeninger som FOA og Djøf, samt tech- og ingeniørvirksomheder. Fælles for dem er, at de har unge medarbejdere, de vil tilknytte, udvikle og fastholde – og ledere, der vil forstå, hvad det kræver.
Vores samarbejder fører typisk til bedre onboarding af unge medarbejdere, lavere tidlig personaleomsætning, ledere der har konkrete værktøjer til at forstå og motivere unge, og en kultur hvor trivsel og performance ikke er modsætninger. Vi måler ikke kun på tilfredshed efter et foredrag eller en længere proces – vi måler på, om det ændrer den daglige ledelsespraksis og den unges oplevelse af at høre til.
Ja, altid. Vi har erfaring med alt fra universitetsmiljøer og advokatbranchen til tekniske virksomheder, det offentlige og små private virksomheder. Alle forløb tilpasses jeres kultur, jeres udfordringer og de specifikke situationer, jeres ledere og unge medarbejdere står i. Vi starter typisk med et kort formøde, hvor vi afdækker jeres behov, før vi sammensætter en løsning.
Vi er ikke generelle ledelseskonsulenter. Vi er specialiseret i unge mennesker i arbejdslivet – og har været det i over 21 år. Vores viden bygger på mere end 10.000 individuelle samtaler med unge, egen aktionsforskning og en erhvervspsykoterapeutisk baggrund.
Det giver en indsigt, der er dybere og mere nuanceret end surveys og generationsmodeller. Vi kombinerer psykologisk faglighed med strategisk forretningsforståelse – så vi taler til både den menneskelige og den økonomiske bundlinje.
Vi arbejder med organisationer i alle størrelser – fra teams på 10 personer til store offentlige institutioner med tusindvis af ansatte. Formatet tilpasser vi: et lille lederteam kan have gavn af en workshop eller et sparringsforløb, mens en stor organisation måske har brug for en kombination af foredrag, kursusforløb og strategisk rådgivning. Det afgørende er ikke størrelsen, men viljen til at tage unge medarbejderes trivsel og udvikling alvorligt.
Det starter med en uforpligtende samtale, hvor vi lytter til jeres udfordringer og afdækker, hvad der giver mening hos jer.
Herefter kan vi sammensætte en løsning: foredrag, workshops, kursusforløb, sparring, trivselssamtaler eller strategisk rådgivning – alt efter jeres behov. Vi har samarbejdet med organisationer i hele Danmark, og alle forløb kan afholdes fysisk eller online. Kontakt os, så tager vi den derfra.







