Cases

Se vores resultater

Bech·Bruun

Siden 2017 har SPINE undervist på store dele af talentprogrammet Initiate, som hos Bech-Bruun er obligatorisk for alle deres jurastuderende og nye fuldmægtige. Emner som mental stærk indefra, fra studieliv til arbejdsliv, forløs dit potentiale og frivillige individuelle udviklingssamtaler er del af programmet.

Som en overbygning har vi stået for alle personprofiltests og lavet udviklingsforløb over 8 måneder til nye fuldmægtige hvert år. HR-ansvarlige er tilbudt webinar om brugen af profilerne i hverdagen.

Clearwater International

Fra januar 2023 har SPINE indgået samarbejde med Clearwater International som fortrolig og strategisk rådgiver til CEO, partnergruppen og HR-ansvarlig.

Det strategiske mål er at have de mest velfungerende og bedst performende teams i branchen og fundamentet er person- og teamprofileranalyser. Dette er suppleret med undervisning i uformelle feedbackmetoder og optimering af MUS- og mentorsamtaler samt løbende sparring med ledelse og medarbejdere.

VIA University Horsens

Side 2023 har Thomas Pape afviklet studiestartsworkshoppen: ”Studiestart – Brug dine styrker og forstå andres forskelligheder” for alle nye danske Inginiør studerende.

Udbytte omhandler at hvordan de optimerer peer-feedback, bruger styrker og potentialer hos sig selv og studiegrupper bedst muligt.

Christian Hjortshøj

Co-founder af Juristic

”Jeg har haft et forløb om karriere- og personlig udvikling. Jeg har tidligere haft en del forløb med performance coaches. Thomas Pape har en helt unik tilgang, som jeg har været utrolig glad for. Hans viden om karriereperformance og -udvikling var meget imponerende, og jeg var især overrasket over, hvordan den viden blev sat sammen med den virkelighed, der var omkring mig. Det føltes nærværende og autentisk. Jeg kan klart anbefale SPINE.

Ofte stillede spørgsmål

Hvorfor har I særligt fokus på unge ansatte og ledere?

Fordi det er her, udviklingen starter. Vi har arbejdet med unge og deres overgang til arbejdslivet siden 2005. Det er vores speciale – og vi ved, hvordan små justeringer i ledelse og onboarding kan gøre en stor forskel i trivsel og performance.

Hvilke virksomheder har I tidligere samarbejdet med?

Vi har rådgivet og undervist for bl.a. Aarhus Universitet, Københavns Universitet, FOA, Djøf Advokat, Accura, Bech-Bruun, Kammeradvokaten, Clearwater, Also og flere større arkitekt- og ingeniørfirmaer. Vi arbejder både med det offentlige og det private.

Hvordan adskiller jeres rådgivning sig fra andre konsulenter?

Vi kombinerer psykologisk faglighed med strategisk forretningsforståelse. Det betyder, at vores arbejde tager højde for både den menneskelige og økonomiske bundlinje – og ikke kun “soft skills”. Vi er ærlige, praksisnære og dybt specialiserede i unge.

Hvad får vores organisation ud af et samarbejde med jer?

Færre misforståelser og konflikter med unge ansatte
Bedre onboarding og hurtigere performance
Ledelse, der matcher den nye generations behov
Konkrete værktøjer, I kan bruge med det samme
En sparringspartner, der tør tale om det svære

Hvordan foregår et samarbejde typisk?

Vi starter ofte med et kort formøde, hvor vi afdækker jeres behov. Herefter kan vi sammensætte en løsning: foredrag, workshops, sparring, analyser eller forløb – alt efter hvad der giver mening hos jer.

Kan vi skræddersy et forløb til vores team eller ledere?

Ja. Alle vores forløb og oplæg kan tilpasses jeres kultur, branche og udfordringer. Vi tilbyder alt fra 1:1 ledersparring til teamudvikling og længerevarende samarbejder.